Unsere Prinzipien
Wir lassen uns in unserer Zusammenarbeit mit Ihnen von folgenden Prinzipien leiten:
Bei unseren Kunden ist Projektarbeit meist schon eingeführt. Wir unterstützen sie, vorhandene Kompetenzen wirksamer zu nutzen und auszubauen.
Das Zusammenspiel von Projekt und Unternehmen gelingt nur, wenn man über den Horizont des eigenen Projektes oder Projektportfolios hinaus schaut. Es gilt, den Überblick zu gewinnen und zu behalten.
Kommunikation ist ein zentraler Erfolgsfaktor der Projektarbeit, den wir systematisch stärken. Wir hinterlassen unseren Kunden keine Vermittlungsprobleme, sondern klare Lösungen und eine bessere Verständigung unter den Beteiligten.
Mit unseren Kunden steigern wir systematisch den Beitrag ihrer Projekte für die zentralen Wertschöpfungsprozesse, sowie für die Führung und Entwicklung ihres Unternehmens.
Projektarbeit muss die Anpassung und den Wandel des Unternehmens unterstützen. Das technisch zentrierte Projektmanagement wird durch das Management von Veränderungs- und Erneuerungsprojekten ergänzt.
Wie die Kunst benötigt Projektarbeit handwerkliches Können. Aber herausragende und dauerhafte Ergebnisse erfordern weit mehr: zum Beispiel Inspiration, Intuition, Gestaltungskraft und die gelungene Vermittlung.
Aktuell
Oktober 2009:
Workshop: Krankheitsbilder eines Projektleit(d)ers und Wege daraus
mehr>
September 2008:
„Geschäftsprojekte zum Erfolg führen“ ist bei Springer erschienen
mehr>
Juli 2008:
Multiprojektmanagement: Kadertage bei der Finanzdirektion des Kantons Zürich
mehr>
Juni 2008:
PM-Standards im Jahre 2020: eine Forschungskonferenz
mehr>
Mai 2008:
Vortrag Projekt-Helden bei Schindler-Aufzüge in Ebikon
mehr>